هفته اول پروژه را با ابزار پر نکنید
تیمها هفته اول را صرف ساختن ستون، برچسب، و پوشه میکنند و کار واقعی هنوز در چت است. ابزار وقتی قبول میشود که یک کار واقعی را از شروع تا تمام نشان بدهد، نه وقتی که نمودار خالیاش قشنگ است.
فقط اینها را هفته اول بسازید
- یک فضای کاری برای یک پروژهٔ زنده
- سه ستون: آماده، در حال انجام، تمام
- کارهای باز همان پروژه، نه آرشیو سال قبل
- مسئول و نزدیکترین مهلت برای هر کارت
چه چیزی را نیاورید
صورتجلسهٔ قدیمی، فایلهایی که کسی این ماه بازشان نمیکند، و ایدههایی که تصمیم ندارند. آنها بورد را سنگین میکنند و نفر تازهوارد فکر میکند محصول پیچیده است.
آخر هفته چه بپرسید
آیا بدون پرسیدن در گروه، میشود فهمید هر کار دست کیست؟ اگر جواب نه است، ستون و دسترسی را عوض نکنید. مسئول و جملهٔ وضعیت را درست کنید. هفته دوم اگر این جواب بله شد، پروژهٔ بعدی را بیاورید.
سوالهای رایج
چند نفر را هفته اول بیاوریم؟
همانهایی که روی این پروژه کار میکنند. بینندهٔ کنجکاو دسترسی را شلوغ میکند.
اسم ستونها را انگلیسی بگذاریم؟
به زبانی که تیم واقعاً حرف میزند. ترجمهٔ اصطلاحات برای قشنگی، کارت را دیرتر خوانده میکند.
اگر وسط هفته ابزار را عوض کنیم؟
تا آخر همان پروژهٔ آزمایشی بمانید. قضاوت در روز دوم معمولاً از روی عادت چت است، نه از روی محصول.